Aumento da Produtividade

Aumento da Produtividade

Aumento da Produtividade

  • Cliente: Fabricação de máquinas e equipamentos
  • Início: 2 de abril de 2014
  • Setor: Indústria
  • Fim: 2 de novembro de 2014

Empresa de fabricação de máquinas e equipamentos teve aumento de produtividade de 20% em 7 meses com projeto de consultoria.

Antes do Projeto

A empresa cresceu em um ritmo muito acelerado nos 4 anos anteriores ao projeto. No entanto, o modelo de gestão e o controle da produção não acompanharam esse crescimento e acabaram afetando a competitividade do negócio.

Durante o Projeto

Os resultados não teriam acontecido se não fosse pela força da liderança, o conhecimento e experiência dos funcionários e a metodologia implementa pela Solverus. Dentro do contexto dessa metodologia, as principais ações executadas pela Solverus foram:

  • Desenho detalhado dos subsistemas do PCP
    • Plano Mestre
    • MRP
    • Sequenciamento
  • Seleção das decisões críticas
  • Proposição de modelos matemáticos para decisões críticas
  • Sistematização dos modelos para decisões críticas
  • Planejamento do treinamento nos sistemas de suporte à decisão desenvolvidos
  • Acompanhamento do uso das ferramentas e resultados

Depois do Projeto

Retornos tangíveis verificados contabilmente e intangíveis, como percepção de organização e melhoria da maturidade de gestão, foram sentidos por todos da empresa. Notadamente, os resultados mais comemorados foram:

  • Redução do tempo de fabricação semanal em 1 dia
  • Redução dos estoques de produto acabado em 30%
  • Implantação de uma rotina de PCP padronizada