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Kyona Fonseca

Técnica Eletromecânica, Escola Técnica (fevereiro/1996-dezembro/1999)
Graduação em Engenharia de Produção, FACIT (março/2007 – dezembro/2011)
Pós-Graduação – Especialização em Gerenciamento de Projetos, Puc  Minas – BH /Montes Claros  (2019 _ 2020)

Experiência em algumas indústrias, em suas principais rotinas, como:

Controlar registros de produção; Desenvolver indicadores gerenciais da produção; Controle de perdas (refugos) com indicadores; Programação de produção.

Supervisão de funcionários e produtos em fase final. Desenvolvimento da padronização do Programa 5S e ISSO 9001. Coordenação do setor manual em suas respectivas padronizações e análise de projetos pré – determinados para lançamento. Envolvimento na coordenação da equipe de trabalho.

Abertura e atualização da ata de reunião. Abertura de obra TAP. Impressão da TAP para aprovação da diretoria. Elaboração cronograma de obras. Controle AFMs (Autorização fornecimento de materiais). Verificação coleta de materiais. Controle alocação. Controle processo em andamento. Programação logística.

Medição obras em andamento. Medição de tempo de produção –RDO. Recebimento do contrato,  apresentação do projeto, reunião com as áreas envolvidas, elaboração cronograma no project, publicação do cronograma,  acompanhamento global da fabricação., finalização do projeto.

Participação na realização de seminários, eventos tecnológicos como Sincal e semana da engenharia da faculdade Facit em Montes Claros – Minas Gerais, entre outros. Desenvolvimento de consultorias em várias empresas da região de Montes Claros-MG. Experiência em ministrar aulas para o curso de eletromecânica.

LIDEP – Laboratório Integrado de Designer e Produto (2007 – 2009) – Participação no desenvolvimento de consultórias em várias empresas da região, onde buscavam detectar gargalos que afetassem na eficiência da produção, com ênfase na empresa Clear Mont, onde foi desenvolvido uma consultoria na área de produção, visando extinguir um gargalo existente, pois, o mesmo gerava vários retrabalhos e gastos desnecessários á empresa, foi realizado um projeto que solucionava o problema e gerava lucros posteriormente.